Achil recherche pour le compte de son client, une entreprise industrielle française à dimension internationale un Responsable Centre d’Excellence – H/F
Vous possédez une vision globale des enjeux de production et êtes animé par la motivation des équipes dans une démarche d’amélioration continue ?
Alors ce poste devrait vous intéresser…
Dans la suite de l’annonce, l’utilisation du genre masculin a été adoptée afin de faciliter la lecture et n’a aucune intention discriminatoire.
Vos principales missions :
Piloter l’activité
Communiquer la vision des enjeux opérationnels de l’entreprise et assurer leurs déclinaisons
Définir les moyens et actions nécessaires à la tenue des engagements pris
Assurer le dimensionnement de l’équipe par rapport à la charge
Mettre en place les outils, instances et indicateurs nécessaires au pilotage de la performance opérationnelle et financière du centre
Identifier les dérives opérationnelles et mettre immédiatement en oeuvre toute action nécessaire à la tenue des objectifs
Alerter ses clients internes sur les risques de non tenue des engagements pris, proposer des alternatives et s’assurer de leurs mises en oeuvre
Développer et pérenniser les routines, (réunions top, Weekly report, suivi du plan d’actions)
Assurer la satisfaction de nos clients externes et internes :
Représenter l’entreprise et le Centre d’Excellence auprès de nos clients
Si applicable pérenniser et développer les reporting et KPI’s
Respecter les jalons pour les clients internes (sous-traitance, devis, mise à disposition des Accessoires)
Piloter les plans opérationnels permettant la tenue des engagements pris
Résoudre les Non-qualités (QRQC – 5P)
Permettre au Centre d’atteindre ses objectifs financiers
Contribuer à l’élaboration des conditions opérationnelles et financières des offres/contrats et piloter les plans opérationnels afin d’assurer la performance financière du centre
Identifier et mettre en pratique l’amélioration de marge en interne
Définir et respecter les budgets des frais généraux et investissements
Valider la faisabilité du plan de production afin de respecter les objectifs
Accompagner Les Équipes Vers Une Plus Grande Autonomie
Mettre en oeuvre les moyens pour garantir la sécurité des personnes
Motiver, faire grandir ses collaborateurs dans une démarche de responsabilisation individuelle et collective
Pour se faire, mettre en place les outils nécessaires à l’appropriation par les équipes des enjeux et objectifs, sur le plan opérationnel comme financier
Favoriser les échanges et la communication entre les équipes du centre
Mettre en place avec l’équipe les actions structurelles (moyens, compétences…)
Promouvoir et déployer la démarche d’amélioration continue
Réaliser les entretiens individuels
Assurer le développement des compétences et de la polyvalence
Favoriser le travail collaboratif et en transverse
Connaissances approfondies en mécanique et aéronautique
Connaissances des processus et des flux de production
Connaissances et pratiques managériales
Anglais : Opérationnel/technique/Conversationnel